Avez-vous déjà été confronté à des
énigmes au sein de votre association ?
Des situations apparemment sans explication, où les décisions collectives ne sont pas suivies d’effet, où le désengagement freine l’avancée des projets, où les non-dits empoisonnent l'atmosphère et où les conflits semblent sans issue ?
Vous avez en effet constaté des dysfonctionnements au sein de votre association. Vous avez déjà tenté des choses, mais les symptômes persistent :
Difficultés de communication qui génèrent un climat conflictuel,
Manque de motivation dans la poursuite des projets, voire désengagement de certains membres sans que vous en compreniez les raisons, ce qui amène à un turn-over épuisant des bénévoles,
Malentendus récurrents en lien avec l’organisation collective,
Épuisement des équipes, burn-out de certains membres.
Le problème, c’est que lorsque nous sommes pris dans des dynamiques collectives, il est très difficile de voir, de nommer et d’agir sur ces problématiques depuis l’intérieur.
Pour faire évoluer un système humain, la médiation d'une personne extérieure est essentielle.
Et c'est là que j'interviens.
Le travail que je vous propose est un travail de fond.
Faire le pas de solliciter mon accompagnement peut vous permettre de voir évoluer positivement les dynamiques responsables de ces symptômes.
Naviguez de la Confusion à la Clarté
Imaginez maintenant
L’île A représente les symptômes de dysfonctionnement et les frustrations des membres de votre association.
L’île B incarne la vision à laquelle aspire votre collectif pour son bon fonctionnement.
Identité, valeurs et projet
Sur l’île A, certains membres se perdent, ne discernent pas la direction de votre projet, ni les valeurs qui sous-tendent le travail de votre association.
Sur l'île B, vos membres se retrouvent autour d'une identité forte, portée par une vision inspirante, une mission motivante et des objectifs significatifs.
Intégration des nouveaux membres
L'île A montre des membres ne se sentant pas pleinement pris en compte, ce qui entraîne un fort taux de rotation sans explication.
Sur l'île B, l'intégration des nouveaux membres est d'une importance primordiale. Ils sont accueillis, encadrés et formés pour faciliter leur adaptation et répondre à leurs besoins
Accès aux ressources
Sur l'île A, certains membres se sentent lésés en matière d'accès aux ressources (temps de parole, attention, avantages, rétribution...).
L'île B, en revanche, incarne l'équité dans la répartition des ressources. Vos membres sont encouragés à aborder cette question si nécessaire.
Partage du pouvoir et des responsabilités
Sur l'île A, les membres ont l'impression de ne pas être impliqués dans les décisions qui influencent leurs vies.
L'île B promeut l'inclusion des membres dans les décisions les concernant. Les rôles sont définis clairement et des processus de suivi sont en place.
Reconnaissance de la contribution des membres
L'île A exprime le sentiment que la contribution des membres n'est pas suffisamment reconnue.
Sur l'île B, votre association célèbre régulièrement l'engagement et les réalisations de chacun.
Lutte contre les comportements problématiques
L'île A montre des membres marchant sur des œufs face à des réactions désagréables
L'île B impose des responsabilités pour les comportements qui enfreignent le respect d'autrui.
Prévention des conflits et respect de la diversité
L'île A expose des tensions non résolues, menant parfois à des comportements hostiles.
L'île B favorise un climat de confiance et de dialogue, transformant les conflits en opportunités d'apprentissage. Votre association a une politique claire sur le respect de la diversité.
Relations de qualité
Sur l'île A, les membres n'osent pas poser des questions, demander de l'aide ou reconnaître leurs erreurs.
Sur l'île B, la culture de l'association encourage l'expression de l'incompréhension, la reconnaissance des limitations liées aux ressources, et l'acceptation du droit à l'erreur.
Gestion des désaccords et des départs amers
Sur l'île A, les membres évitent les conflits et certains quittent l'association, laissant derrière eux une amertume.
Sur l'île B, les membres sont heureux de rester dans un environnement où leurs préoccupations sont entendues, favorisant une association dynamique et inclusive.
Réponse aux pressions de l'environnement
Sur l'île A, les membres agissent sous la pression de l'environnement extérieur, le nez dans le guidon.
L'île B propose des processus décisionnels participatifs pour répondre en conscience aux pressions extérieures.
Développement des partenariats
Sur l'île A, l'association n'a pas le temps de développer des relations approfondies avec ses partenaires.
Sur l'île B, elle est ancrée dans un écosystème de partenariats, favorisant les synergies, les projets communs et une évolution culturelle partagée.
En somme, pour garantir un bon fonctionnement, une organisation doit disposer de :
Une vision claire et partagée,
Une structure appropriée pour atteindre ses objectifs,
Des processus qui favorisent des relations de qualité.
De leur côté, les membres de l'organisation ont besoin :
D’éprouver pleinement leur appartenance au collectif,
De se sentir en sécurité, ce qui suppose des repères clairs sur le cadre de fonctionnement de l’association, et légitimes à partager leurs préoccupations.
De se voir considérés dans leurs besoins et leurs limites, au travers de processus inclusifs.
Maintenant, la question qui se pose, c’est…
Comment passer de l’île A à l’île B ?
Il est compréhensible que vous ne sachiez pas exactement comment aborder ces besoins de manière constructive, et que vous puissiez vous sentir un peu désorientés.
Il est fort probable que vous ayez déjà essayé diverses approches : la gouvernance partagée, la communication non-violente, des outils d'intelligence collective, voire même une combinaison de toutes ces méthodes.
Bien que certaines de ces approches aient peut-être partiellement répondu à vos besoins, d'autres aspects sont restés en suspens.
Vous vous demandez peut-être s'il existe des méthodes ou des outils concrets pour résoudre vos défis récurrents.
Ce que vous recherchez, c'est un souffle nouveau, de l'inspiration, et de nouvelles ressources pour faire progresser les choses de manière constructive. Cependant, il est possible que vous ne sachiez pas vers où vous tourner pour y parvenir.
Le programme d'accompagnement que je propose pour aider les associations à créer leur propre Culture de Coopération est le voyage qui vous permettra de passer de l'île A à l'île B.
Cependant, il est essentiel de comprendre que notre approche ne consiste pas à vous fournir des solutions (bien que je m'engage à partager ouvertement mes observations, connaissances et expériences avec vous).
Elle ne vise pas non plus à vous former à une méthode ou à des outils spécifiques (même si nous en utiliserons plusieurs au cours du processus).
Ce que nous vous proposons, c’est de vous accompagner à créer - sur mesure - votre propre culture de coopération, en vous appuyant sur ce qui fonctionne déjà dans vos pratiques actuelles. Cela inclut l'expérience et la sagesse collective qui existent déjà au sein de votre organisation.
Maximisez la réussite de votre Projet avec un dialogue de Qualité
Pour la réussite d’un projet aussi nécessaire qu’ambitieux, ce que nous estimons déterminant, c’estla qualité du dialogue entre les membres de votre association.
En effet, en tant que dirigeant-e-s, comment pouvez-vous permettre aux membres de votre association :
D’avoir confiance en vous si vous ne prenez pas le temps de les écouter ?
De manifester leurs compétences si vous n’encouragez régulièrement pas leur prise d’initiative ?
De s’organiser collectivement si vous ne soutenez pas le développement d’un environnement de travail propice à la coopération ?
De ne pas s’épuiser si vous ne veillez pas à établir une culture de santé sociale consistant, notamment, à recevoir de la confiance quant à sa contribution et à être respecté-e dans ses limites ?
Ou entre collègues :
Comment vous sentir à l’aise si vous avez peur d’exprimer nos ressentis ?
Comment améliorer les pratiques si vous n'osez pas dire ce qui ne vous convient pas ?
Comment vous sentir pris en compte si vous craignez de partager vos idées ?
Comment apprendre si vous n'osez pas dire ce qui vous manque pour progresser ?
Nous devons admettre que bon nombre d'entre nous n'ont pas appris ces compétences essentielles pour communiquer et collaborer efficacement. Cependant, rassurez-vous, ces compétences peuvent s'acquérir.
Il est temps de remettre en question les croyances issues de notre éducation, d'apprendre de nouvelles compétences, et de créer un environnement de sécurité qui encourage la vérité et la sagesse de chacun.
Ce processus, bien que nécessaire, n'est pas toujours facile. Il exige de l'engagement, du temps et de l'énergie, mais les résultats en valent la peine. Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape, y compris les moments de doute.
Préparez-vous à dépasser vos limites et à créer une culture de coopération au sein de votre association. Cela peut sembler intimidant, mais nous sommes là pour créer un environnement sécurisant où chaque voix compte.
Le succès de votre projet en dépend.
Un accompagnement orienté vers les ressources en 12 étapes
Nous allons faire ensemble un travail en profondeur.
Ainsi, l’accompagnement que je vous propose se déroule tout au long des 4 saisons d’une année :
La 1ère : Les ingrédients de base du processus coopératif
La 2ème : Lever les freins à la coopération
La 3ème : Création de dispositifs coopératifs
et la 4ème : Célébration, bilan et perspectives
Téléchargez le programme
Mon approche
Une approche participative
Je vous propose une approche collaborative pour notre voyage ensemble. Imaginez que nous sommes des artisans créant un tissu précieux. De mon côté, je vais m’occuper d’installer les fils de chaîne sur le métier. Ils vont permettre d’accueillir la trame, pour former le tissu.
Les 12 étapes de cet accompagnement sont les fils de chaîne qui nous serviront de base pour construire votre culture de coopération.
Ma présence est là pour vous guider, mais je suis convaincue que mon expertise seule ne suffira pas.
Ce qui donnera vie à votre culture de coopération, tout comme les motifs colorés d'un tissu, c'est l'expression de votre singularité.
Pour cela, nous allons partir de la matière vivante générée par votre groupe : vos préoccupations, vos intentions et votre subjectivité.
Mon rôle est de veiller à ce que les accords pour la sécurité et le fonctionnement collectif soient respectés, créant ainsi un climat de confiance. Cela permettra à chacun de s'exprimer en toute sécurité.
Le résultat de ce travail de combinaison de la chaîne et de la trame sera votre propre culture de coopération, prête à servir les projets de votre association.
Une approche au service de chaque participant-e
Lors de chaque étape de cet accompagnement, je m'engage à donner une place centrale à chaque personne impliquée.
Cela signifie que nous serons attentifs à :
Accueillir ce qui est présent pour vous,
Partager ce qui s'est passé lors des étapes précédentes,
Considérer vos préoccupations concrètes, identifiées notamment lors de la première étape,
Prendre en compte vos intuitions sur la manière d'améliorer le fonctionnement de votre association.
De plus, je suis ouverte à recevoir vos feedbacks tout au long du processus, car votre retour est essentiel pour l'amélioration continue.
Une approche multimodale
Mon approche est multimodale, ce qui signifie que nous utiliserons différentes méthodologies pour enrichir notre travail.
En plus des méthodes traditionnelles telles que la facilitation verbale, la réflexion ou les jeux de groupe, je vous proposerai de découvrir ou de redécouvrir deux approches :
L’approche somatique, que l’on peut définir par l’écoute du corps et les pratiques corporelles, qui nous permettront de réintégrer une part importante de nos ressources de connexion, d’imagination et de transformation.
Le langage de l'art à travers le mouvement, le dessin, l'expression musicale, et bien d'autres modalités que vous pourrez suggérer.
Pourquoi utiliser ces approches ?
Ces approches offrent un espace de connexion à soi et d'expression personnelle, source de joie dans un climat de confiance.
Elles favorisent également le partage, un élément essentiel de notre humanité, et permettent la reconnaissance des talents de chacun.
De plus, elles permettent l'expression de toute la gamme des émotions humaines, avec un potentiel de régulation émotionnelle grâce à l'engagement corporel.
Enfin, elles ouvrent la porte à notre imagination, essentielle pour trouver de nouvelles solutions et explorer de nouveaux horizons, bien au-delà des limites du langage verbal.
Quel est l’investissement demandé ?
La construction d'une culture de coopération robuste et résiliente nécessite du temps et de l'engagement. C'est pourquoi je vous propose un partenariat sur une année complète, une démarche conçue pour apporter des résultats durables.
Notre parcours implique un investissement d’environ 10 jours d’accompagnement sur l’année :
Les ingrédients de base du processus coopératif (3j) : étapes 1 à 3
Lever les freins à la coopération (3j) : étapes 4 à 7
Création de dispositifs coopératifs (3j) : étapes 8 à 10
Célébration, bilan et perspectives (1j) : étapes 11 et 12
Les avantages de cet investissement
Durabilité de la Transformation
Résultats Concrets
Flexibilité
Votre engagement sur une année complète favorise une transformation durable de votre culture de coopération vers plus de maturité et de résilience.
Vous obtiendrez des résultats tangibles à travers un processus structuré qui vous outillera sur le long terme.
Je m'adapte à votre emploi du temps en vous offrant la possibilité de réaliser les étapes séparément ou consécutivement sur plusieurs jours.
Expertise
Personnalisation
Support continu
Bénéficiez de mon expertise pour guider votre parcours vers une culture de coopération solide.
Mon approche sur mesure à pour vocation de répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.
Je suis à vos côtés à chaque étape, pour vous éviter tout blocage et perte de temps dans votre parcours de transformation.
Aide à la Rédaction
Accès Continu à la Plateforme en Ligne
Communauté Collaborative
Recevez une assistance dans la rédaction de vos documents de référence.
Profitez d'une plateforme en ligne accessible aussi longtemps que nécessaire, regroupant les documents partagés à chaque étape.
Intégrez une communauté en développement d'associations partageant les mêmes valeurs coopératives, pour un soutien mutuel.
Pour faciliter votre investissement
Je me rends sur votre lieu de travail pour vous fournir un accompagnement sur mesure.
Il est possible de s’organiser de différentes manières en fonction de votre capacité à mobiliser votre équipe sur une journée entière ou sur plusieurs jours d’affilée.
Pour démarrer ce partenariat, votre investissement est de 5 760 €, auxquels s'ajoutent les frais de déplacement et d'hébergement. Je suis basée à Nuits-Saint-Georges, près de Dijon (21).
Je comprends que la gestion de votre budget est essentielle. C'est pourquoi j’offre différentes options de paiement mensuel en fonction de vos possibilités. Par exemple, vous pouvez choisir de répartir le paiement à 960 € par mois sur 6 mois ou 480 € par mois sur 12 mois.
Je crois fermement en l'importance du travail effectué par les collectifs militants qui opèrent sans subventions. Si vous vous trouvez dans cette situation, n'hésitez pas à me contacter. Nous pouvons discuter de modalités spéciales qui répondent à vos besoins particuliers.
Offre de lancement
À l'occasion du lancement de cette nouvelle offre, je vous offre une opportunité unique : une remise exceptionnelle de 30 % sera accordée aux 3 premières associations qui décideront de bénéficier de mon accompagnement.
Ce privilège vous permettra de profiter d'un an d'accompagnement à la création de votre culture de coopération pour un tarif avantageux de seulement 4030 €.
Si cette proposition suscite votre intérêt et que vous souhaitez en savoir plus, je vous invite à prendre rendez-vous pour un premier entretien gratuit. Cela vous offrira l'occasion de me rencontrer et de poser toutes les questions que vous pourriez avoir.
Retour d'expérience de mes clients
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Nom du client
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La Coopération à portée de main
Vous avez désormais toutes les clés pour initier ce voyage vers une culture de coopération durable pour votre organisation.
Ne laissez pas les freins à la coopération vous empêcher d'atteindre votre plein potentiel.
Avec un accompagnement personnalisé sur 12 mois, vous serez en mesure de lever ces freins, de renforcer votre culture de coopération et de faire un pas de géant vers la maturité coopérative à laquelle vous aspirez.
P.S.
Si vous êtes prêts à entamer ce voyage avec moi, je vous invite à me contacter dès aujourd'hui pour discuter de votre projet, de vos besoins et de la meilleure façon dont je peux vous aider à atteindre vos objectifs.
J’ai hâte de travailler avec vous et de contribuer à votre réussite !
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